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戴威为此很是懊悔，这也让他更加在乎此后朱啸虎和程维等人提供的建议。在后来的很长一段时间里，戴威都把程维当作自己的兄长，就跟那些联合创始人把戴威当作自己的大哥一样，互相称兄道弟。两个人见面，戴威经常在程维办公室一谈就是几个小时。戴威觉得自己遇到了导师和知己，他认为自己与程维很多理念一致，包括要快速融资，而不要过于纠结股权和估值——不仅理念很像，在戴威眼里，ofo与滴滴也很像。

从2016年9月开始至2017年7月，ofo接连接受了三轮来自滴滴参与的投资，滴滴在ofo的占股比例不断攀升至30%以上，当然，ofo的估值也在不断翻升。ofo彻底变了，变得更大，变成了和摩拜不相上下的共享单车巨头。在这资本追逐着的风暴中心，戴威也变了，这种改变来得身不由己，甚至自己无法察觉。

全部重心在安全然而，一方面是滴滴内部全面整改；另一方面，资本和市场已经暗潮汹涌。在内部信中，程维坦承，6年来还没有实现过盈利，2018年上半年公司整体净亏损超过40亿人民币。上半年，包括司机高峰期补贴接单和服务奖励、乘客优惠等在内的总补贴返还金额超过117亿元人民币。

这个故事后来被戴威包装加工并反复兜售，很多戴威直接面试过的高管都听过这个故事，最后成了“让世界没有陌生的角落”这句标语的由来。2018年年初，ofo甚至推出过同名主题曲，推广自己的价值观。《人生不是一场马拉松》，这个日本励志广告打动过戴威，戴威又用它打动了后来的合伙人杨品杰。这个广告的奥义是告诉你人生并没有同一个终点，有的人去结婚，有的人去养猫，能够实现价值的方式多种多样。看完这个广告后，杨品杰“被戳中了点”，加入了ofo。

在过去的这个7月份，中国一个相当大的动作就是推出健康中国行动。这个行动的第1关键点，就是一个重大的观念改变，由过去以治病为中心，转变为以健康为中心，这种转变就意味着预防为主，而且全社会都要参与，个人是自己健康的第一责任人，要发生的改变是方方面面的。这个时候我们可以面对一个数字，去年中国人均预期寿命77岁，但健康预期寿命仅为68.7岁，也就意味着，我们大致有8年多的时间是要带病生存的。能缩短这个时间吗？还有哪些要改变的东西？个人有哪些新的选择？社会又在提供哪些新的可选择的尝试？

关键词：前期物业前期物业服务合同期限最长2年交房之前，开发商和物业公司已经签订前期物业合同，业主由于不能参与其中，对合同里的“霸王条款”，往往只能被动接受。由此导致的“物业公司随意涨价”“捆绑水电气暖费，多收手续费”“新物业进驻，老物业赖着不走”等常常成为矛盾焦点。